Аудит текущих процессов
Выезд специалиста на предприятие, сбор данных по цепочке поставок, складскому учёту и операционным издержкам. Фиксация узких мест и потерь.
Чтобы избежать недопонимания, мы зафиксировали ключевые определения и границы нашей ответственности. Пожалуйста, ознакомьтесь с ними до начала обучения.
Под оптимизацией мы понимаем совокупность методов цифрового трекинга, регламентов приёмки и маршрутизации, направленных на сокращение потерь сырья и времени простоев. Курс не включает юридическое сопровождение контрактов с поставщиками или финансовое моделирование закупок — это зона ответственности вашего бухгалтера и юриста.
Мы даём методологию выбора и настройки WMS под агроспецифику (партионный учёт, сроки годности, условия хранения), но не предоставляем лицензии на программное обеспечение. Вы получаете чек-листы, шаблоны процессов и критерии оценки систем, а интеграцию с вашей учётной системой проводит ваш IT-отдел или интегратор.
Мы передаём инструменты (5S, VSM, SOP) и обучаем персонал их применению. Конкретные цифры сокращения времени доения или снижения OPEX зависят от текущего состояния процессов, вовлечённости команды и готовности руководства к изменениям. Bunga Tebu не даёт гарантий достижения определённых показателей, но предоставляет все необходимые материалы для самостоятельного внедрения.
Курсы рассчитаны на руководителей среднего звена, главных агрономов, зоотехников, начальников складов и логистов, работающих в агропромышленных компаниях. Программы не предназначены для стартапов на стадии идеи или фермерских хозяйств без наёмного персонала — для таких случаев у нас есть отдельные консультации (уточняйте у менеджера).
Все кейсы, показатели и схемы, которые вы загружаете в рамках домашних заданий, используются исключительно для обратной связи от куратора и не передаются третьим лицам. Анонимные обезличенные данные могут быть использованы для улучшения программы, но без указания названия вашей компании.
Этапы внедрения
Выезд специалиста на предприятие, сбор данных по цепочке поставок, складскому учёту и операционным издержкам. Фиксация узких мест и потерь.
Формирование плана оптимизации с конкретными KPI: сокращение времени транспортировки, снижение процента брака, уменьшение OPEX на 15–20%.
Настройка системы трекинга сырья, WMS для складов агрохимии, модулей бережливого производства. Интеграция с существующей ERP.
Проведение тренингов по работе с новыми системами, стандартным операционным процедурам (SOP) и методикам 5S на рабочих местах.
Тестирование решений на одном участке или линии, сбор обратной связи, донастройка алгоритмов и документирование результатов.
Тиражирование успешной практики на все подразделения, ежемесячный мониторинг показателей, удалённая поддержка и ежегодный аудит.
Готовые модули для снижения операционных издержек и повышения прозрачности цепочек поставок. Каждый блок — это конкретный шаг к бережливому производству.
Сквозной мониторинг движения сахарного тростника от поля до завода: контроль времени, влажности и температуры. Снижение потерь на 18% за счёт QR-маркировки и IoT-датчиков.
Автоматизация учёта удобрений и средств защиты растений: партионный контроль, сроки годности, интеграция с 1С. Исключение дефицита и просрочек, сокращение OPEX на 22%.
Методика 5S и VSM для молочно-товарных комплексов: выявление потерь времени при доении и кормлении. Сокращение цикла доения на 25% без капитальных затрат.
Автоматизированные чек-листы и фотофиксация на мобильных терминалах. Снижение процента брака при приёмке сырья до 3% за счёт единых стандартов оценки.
Визуализация ключевых показателей: себестоимость единицы продукции, оборачиваемость запасов, процент простоев. Данные в реальном времени для принятия решений.
Выберите формат, который соответствует текущим задачам вашего агропредприятия. Каждый пакет включает практические инструменты для внедрения.
Видеокурс по складскому учёту сырья и материалов. Включает шаблоны документов, инструкции по инвентаризации и доступ к закрытому чату с куратором на 4 недели. Подходит для заведующих складами и бухгалтеров.
Онлайн-интенсив с разбором реальных кейсов агрохолдингов. Вы получите методику картирования потока, чек-листы для аудита поставщиков и доступ к CRM-шаблону для контроля закупок. Длительность — 6 недель, 2 вебинара в неделю.
Полный курс по внедрению Lean-инструментов на ферме или перерабатывающем участке. В программе: 5S, VSM, стандартные операционные процедуры, система подачи предложений. Включает выездное аудиторское занятие на вашем объекте. Длительность — 10 недель.